Le PDG de Brickken, Edwin Mata, a averti que l'accès inégal à trois produits d'IA, Dots, Muse et Siri AI, pourrait orienter les futurs recrutements et investissements des entreprises européennes à l'étranger.
Résumé
- Mata affirme qu'un accès retardé à l'IA pourrait influencer le lieu où les fondateurs recrutent, lancent des produits et lèvent des capitaux.
- Un accès plus précoce permet aux concurrents d'acquérir des compétences et de gagner des clients pendant que les entreprises européennes attendent, soutient-il.
- L'Autriche a proposé en juin une participation de l'UE dans Anthropic afin de réduire la dépendance aux décisions technologiques étrangères.
- Les réformes européennes ont prolongé les délais de conformité en matière d'IA et élargi le soutien aux petites entreprises.
Edwin Mata, PDG et cofondateur de Brickken, une entreprise de tokenisation basée à Barcelone, a déclaré à crypto.news que l'Europe pourrait conserver les entreprises fondées dans la région tout en perdant les emplois, les investissements et l'expansion commerciale qu'elles génèrent par la suite.
Selon son évaluation, les fondateurs n'ont pas besoin de déplacer une entreprise entière pour que l'Europe perde sa croissance future. Recruter des ingénieurs à l'étranger, ouvrir une activité commerciale près des investisseurs ou choisir un autre pays pour le lancement d'un produit pourrait progressivement attirer davantage d'activité en dehors de la région.
Un accès retardé à l'IA pourrait influencer le lieu où les fondateurs recrutent
Pour les fondateurs qui décident où s'étendre, Mata a déclaré que l'accès aux principaux outils d'IA compte de plus en plus aux côtés du financement, de la fiscalité, des clients et des conditions de recrutement.
Une équipe capable de tester des produits plus tôt et d'automatiser davantage de travail sur un autre marché pourrait y diriger son prochain investissement, a-t-il expliqué. Les investisseurs soutiennent alors les entreprises ayant des perspectives de croissance crédibles, tandis que les travailleurs qualifiés suivent les entreprises disposant des ressources nécessaires pour développer des produits ambitieux.
« L'Europe peut donc conserver l'entreprise d'origine tout en perdant une grande partie de ses futurs recrutements, investissements et créations de valeur », a-t-il déclaré.
Plutôt que de considérer l'accès comme la seule raison d'une expansion à l'étranger, le dirigeant de Brickken l'a décrit comme un facteur que l'Europe devrait éviter de transformer en désavantage.
Son avertissement concernait également la propriété de la technologie utilisée par les entreprises européennes. Acheter des produits étrangers est normal, a-t-il dit, mais une dépendance durable devient une faiblesse lorsque les entreprises nationales peinent à construire et à développer des services concurrents.
Dans ce scénario, a soutenu Mata, les clients européens paieraient pour des outils dont les profits, la propriété et les principales décisions commerciales restent ailleurs. Les entreprises technologiques prospères peuvent alors attirer davantage de financements, de travailleurs et de clients sur les marchés où elles opèrent, a-t-il ajouté.
Un rapport du 29 juin couvrait la proposition de l'Autriche concernant Anthropic, dans laquelle le secrétaire d'État à la Numérisation, Alexander Proell, a exhorté l'UE à envisager de prendre une participation stratégique dans l'entreprise d'IA. Selon la lettre du gouvernement autrichien, Proell voulait que l'Europe évite de perdre l'accès à d'importantes avancées en matière d'IA en raison de décisions prises en dehors de la région.
Dans la même lettre, le responsable autrichien a déclaré que l'Europe pourrait offrir une sécurité juridique, des investissements et un accès à son marché, tout en reconnaissant les défis pratiques et le scepticisme probable à l'égard de la proposition.
Une utilisation plus précoce de l'IA pourrait créer des avantages avant que les rivaux n'y aient accès
Au-delà de l'emplacement des futurs emplois, Mata a déclaré qu'un accès retardé entraîne un coût qui s'accumule à mesure que les concurrents acquièrent de l'expérience.
Les entreprises qui utilisent les outils plus tôt peuvent modifier leurs méthodes de travail, tester des idées, former leurs employés et acquérir des clients pendant que d'autres attendent, a-t-il expliqué. Au moment où l'accès atteint un autre marché, les premiers utilisateurs peuvent déjà avoir développé des avantages qui vont au-delà de l'exécution plus rapide de tâches individuelles.
« Le coût est cumulatif », a-t-il déclaré.
Pour les petites équipes, Mata a cité les agents qui gèrent la recherche, le codage et le travail administratif entre les instructions. Selon lui, l'accès à de tels systèmes pourrait affecter les marges bénéficiaires, la fidélisation des clients et la compétitivité d'une entreprise.
Le dirigeant a cité des différences dans la disponibilité de Muse de Meta et de dots d'OpenAI. Selon son compte rendu, Muse est disponible aux États-Unis et au Canada, tandis que les abonnés européens à Pro ne peuvent pas accéder à dots, même si le service reste disponible via Business Premium.
Mata a mis en garde contre l'interprétation de ces différences comme la preuve que les régulateurs avaient interdit les produits.
« Ces différences n'établissent pas que les régulateurs ont interdit les produits, mais elles illustrent pourquoi l'accès doit être examiné attentivement », a-t-il déclaré.
Pour les entreprises américaines utilisant les services qu'il a décrits, son argument repose sur le temps supplémentaire disponible pour expérimenter avant que les concurrents européens ne reçoivent un accès équivalent. Mata a lié l'avantage potentiel à l'apprentissage, aux changements opérationnels et à l'acquisition de clients plutôt que de revendiquer une augmentation mesurée du chiffre d'affaires ou de la productivité.
Les agents d'IA pourraient soutenir les usines, les fermes et les équipes logicielles
En dehors des entreprises technologiques, Mata a décrit des utilisations potentielles pour des agents connectés à des dossiers commerciaux et des systèmes d'exploitation ordinaires.
Dans le secteur manufacturier, a-t-il dit, un logiciel lié aux commandes, aux stocks et aux mises à jour des fournisseurs pourrait détecter une pénurie de composants et préparer des options d'achat alternatives avant l'arrêt de la production. L'exemple dépend de l'accès aux informations pertinentes et de connexions appropriées entre l'agent et les systèmes de l'entreprise, a-t-il noté.
Pour les entreprises logicielles, son exemple impliquait d'enquêter sur les plaintes des clients, de préparer des modifications de code et d'exécuter des tests qu'une personne examinerait. Dans les fermes, a-t-il dit, les agents pourraient combiner les prévisions météorologiques, les commandes des acheteurs et les calendriers de livraison pour aider à planifier les achats et la logistique de récolte.
Bien que Mata ait décrit une valeur commerciale dans ces utilisations, il a déclaré qu'elles nécessitent une supervision humaine ainsi que des intégrations appropriées.
Ses commentaires antérieurs sur la responsabilité des agents d'IA, publiés le 14 août, portaient sur la manière dont les entreprises devraient définir cette supervision lorsque le logiciel reçoit la permission de réaliser des transactions. Il a soutenu que la responsabilité découle de l'autorité accordée à un agent, la personne ou l'entreprise qui accorde la permission supportant ordinairement les conséquences des actions relevant de cette autorité.
Dans cette interview, l'avocat a appelé à des actions autorisées, des actifs éligibles, des limites de dépenses, des dates d'expiration, des droits de révocation et des enregistrements de chaque action. Il a également distingué une transaction autorisée qui perd de l'argent d'une transaction qui dépasse les instructions de l'agent.
Les réformes européennes de l'IA prolongent les délais et simplifient la conformité
Pour rendre l'Europe plus attrayante pour l'expansion des entreprises, Mata a appelé à moins d'obligations qui se chevauchent, à une interprétation cohérente entre les pays et à des délais de décision prévisibles.
Les petites entreprises devraient pouvoir comprendre leurs obligations sans constituer un grand service de conformité avant d'établir une activité viable, a-t-il déclaré. Ses recommandations incluaient également un financement de la croissance, des dispositifs compétitifs d'actionnariat des employés, un recrutement plus facile, des ressources informatiques et une énergie abordable.
En matière de vie privée, de sécurité et de responsabilité, le dirigeant a préconisé des règles proportionnées aux risques encourus. La protection de ces droits devrait rester compatible avec un accès en temps utile à une technologie utile, a-t-il soutenu.
La Commission européenne a annoncé que l'AI Omnibus est entré en vigueur le 27 juillet, introduisant des périodes de mise en œuvre plus longues, des changements administratifs et des possibilités élargies de tester l'IA sous supervision réglementaire. Selon la Commission, les amendements préservent les garanties pour la sécurité et les droits fondamentaux tout en allégeant la conformité pour les petites entreprises.
Selon le calendrier publié par la Commission, les règles relatives aux systèmes à haut risque dans des domaines spécifiés s'appliqueront à partir du 2 décembre 2027. Les exigences pour l'IA à haut risque intégrée dans des produits physiques réglementés s'appliqueront à partir du 2 août 2028.
La Commission a également déclaré que les amendements étendent certains soutiens auparavant réservés aux petites et moyennes entreprises aux petites entreprises à moyenne capitalisation, élargissent l'accès aux bacs à sable réglementaires et introduisent un bac à sable au niveau de l'UE pour les tests supervisés.
