Tallin, Estonia, 8 de octubre de 2026, Chainwire
SaaS y eCommerce aumentaron su participación combinada del 48,26% al 55,54%, mientras que Trading pasó del 14,07% al 13,15%.
Las empresas pueden construir infraestructura de stablecoins en torno al problema equivocado.
El error es tratar las stablecoins principalmente como una decisión de moneda y red. Para un negocio digital, pueden necesitar soportar un conjunto mucho más amplio de flujos de trabajo operativos, incluidos facturación, pago, liquidación, desembolsos y conciliación.
Cuál de esos flujos de trabajo importa más depende del modelo de negocio.
Nuevos datos agregados de NOWPayments muestran que la combinación de la industria se está desplazando hacia empresas que utilizan los pagos como parte de sus operaciones diarias. Entre el 16 de enero y el 16 de julio de 2026, SaaS y servicios web representaron el 27,78% de los socios clasificados. Los mercados de eCommerce siguieron con el 27,76%. Juntos, los dos sectores representaron el 55,54% de la muestra. Durante el mismo período en 2025, su participación combinada fue del 48,26%. El aumento de 7,28 puntos porcentuales representa un aumento interanual del 15,08% en su participación combinada.
Trading siguió siendo una parte importante de la muestra, pero su participación se movió en la dirección opuesta. Disminuyó del 14,07% en 2025 al 13,15% en 2026, dejando a trading en tercer lugar detrás de SaaS y eCommerce.
El cambio ascendente más claro provino de SaaS. Su participación aumentó del 15,58% al 27,78% en un año, cerrando una brecha de 17,10 puntos porcentuales con eCommerce. La imagen emergente no son las stablecoins reemplazando a trading. Es la adopción de stablecoins expandiéndose hacia la infraestructura operativa de los negocios digitales.
A menos que se indique lo contrario, las cifras de distribución de la industria comparan del 16 de enero al 16 de julio de 2025, con del 16 de enero al 16 de julio de 2026.
La combinación de socios se está desplazando hacia casos de uso operativos
En 2025, los mercados de eCommerce lideraron el conjunto de datos con el 32,68%. SaaS y servicios web siguieron con el 15,58%, con Trading muy cerca con el 14,07%.
Un año después, SaaS había aumentado su participación en 12,20 puntos porcentuales hasta el 27,78%. eCommerce se situó en el 27,76%, dejando solo 0,02 puntos porcentuales entre los dos sectores. Su participación combinada aumentó del 48,26% al 55,54%. Más de la mitad de los socios clasificados en la muestra de 2026 provinieron, por lo tanto, de dos sectores construidos en torno a transacciones digitales, servicios recurrentes y relaciones con clientes en línea.
El resto de la combinación de socios cambió de manera más gradual.
Servicios Financieros pasó del 9,00% al 6,35%. Apuestas y iGaming aumentó del 6,20% al 6,87%, y las plataformas para adultos subieron del 4,99% al 5,89%. Caridad disminuyó del 2,27% al 1,40%, mientras que TGE/Presale pasó del 2,12% al 1,35%.
Estas cifras miden cambios en la participación de cada industria dentro de la muestra. No miden el crecimiento absoluto de socios. Una categoría puede perder participación porque otra categoría se expandió más rápido.
Metodología: Cada porcentaje representa la participación de una industria dentro de la muestra completa de socios agregada y clasificada en las mismas nueve categorías. La comparación abarca del 16 de enero al 16 de julio tanto en 2025 como en 2026. Cada período se normalizó de forma independiente. No se divulgan los recuentos absolutos de socios, y los porcentajes se redondean a dos decimales. Los hallazgos describen la distribución de socios dentro del conjunto de datos de NOWPayments, no el volumen de pagos, el valor de las transacciones ni la participación de la industria a nivel de mercado.
Diferentes modelos de negocio necesitan diferentes flujos de trabajo con stablecoins
Los datos de la industria se vuelven útiles cuando se traducen en las preguntas operativas que cada modelo de negocio puede necesitar resolver.
Para una empresa de SaaS, los pagos con stablecoins pueden necesitar conectarse con la facturación recurrente, la conciliación de facturas, la activación de cuentas, las renovaciones, la liquidación y la conciliación financiera.
Un marketplace puede necesitar que las stablecoins funcionen a lo largo de un flujo más largo. El pago puede comenzar en el checkout y continuar a través de reembolsos, liquidación a vendedores, comisiones de afiliados y otros pagos.
Las plataformas de trading se enfrentan a un conjunto diferente de requisitos. Sus prioridades pueden incluir la cobertura de activos y redes, las políticas de confirmación, la liquidez y los controles de tesorería.
Estos son posibles impulsores del flujo de trabajo, no una descripción universal de todas las empresas de cada categoría. El punto es que la misma stablecoin puede servir a los tres sectores mientras desempeña una función operativa diferente en cada uno.
Por esto, una empresa debería definir el flujo de trabajo antes de elegir el activo y la red.
La combinación de redes también cambia según el sector
Los datos de pagos exitosos muestran que las diferencias entre sectores se extienden al uso de redes.
USDT en TRON representó el 54,58% de la muestra de pagos exitosos medida dentro de los mercados de comercio electrónico. Su cuota fue del 12,04% en trading y del 9,60% en SaaS y servicios web.
Dentro de este conjunto de datos, USDT TRC20 fue aproximadamente 4,5 veces más prominente en comercio electrónico que en trading y 5,7 veces más prominente que en SaaS.
Las cuotas correspondientes fueron del 4,76% en apuestas y iGaming, 1,85% en servicios financieros, 1,49% en otros y 0,60% en caridad. Las plataformas para adultos y TGE/Presale registraron cada una una cuota del 0% en la muestra analizada.
La diferencia respalda la misma conclusión que los datos del sector. Una configuración de stablecoin que se ajusta a un modelo de negocio puede no ajustarse a otro.
Para una empresa de comercio electrónico, USDT en TRON puede desempeñar un papel visible en la actividad de pago. Una empresa de SaaS puede ver una combinación diferente de activos y redes. Las plataformas de trading pueden necesitar una cobertura más amplia en ambos.
Las empresas deberían validar estas decisiones con sus propios datos de pagos exitosos en lugar de importar las preferencias de otro sector.
Metodología: Cada porcentaje representa la proporción de USDT TRC20 en la muestra agregada de pagos exitosos dentro de la industria correspondiente. No se divulgan los recuentos absolutos de transacciones. Se excluyen las transacciones fallidas, expiradas, reembolsadas y de prueba. Las cifras describen la actividad dentro del ecosistema de NOWPayments y no deben interpretarse como proporciones de monedas a nivel de mercado. Un resultado del 0% significa que no se registraron pagos exitosos en USDT TRC20 en la muestra analizada para esa categoría.
Construya el flujo de trabajo antes de elegir los rieles
Las cinco áreas operativas presentadas al principio proporcionan un marco práctico para evaluar la infraestructura de stablecoins.
- Facturación: ¿El pago necesita conectarse con facturas, suscripciones, renovaciones o acceso a la cuenta?
- Pago: ¿Qué activos y redes producen pagos completados para los clientes reales de la empresa?
- Liquidación: ¿Qué activo debe recibir la empresa y cuándo deben estar disponibles los fondos?
- Pagos: ¿Será necesario transferir fondos a vendedores, afiliados, contratistas o clientes?
- Conciliación: ¿Cómo hará el equipo de finanzas para hacer coincidir las transacciones con facturas, pedidos e informes internos?
No todas las empresas necesitan las cinco. Una plataforma SaaS puede centrarse en la facturación y la conciliación. Un mercado puede necesitar pago, liquidación y pagos. Una plataforma de trading puede priorizar la cobertura de red, la liquidez y los controles de tesorería.
La empresa debe primero identificar qué flujos de trabajo aplican. La selección de activos y redes viene después de eso.
"El error es preguntar qué stablecoin es la mejor. La mejor pregunta es: ¿mejor para qué?", dijo Kate Lifshits, Directora Comercial de NOWPayments. "Las empresas deben definir primero el flujo de facturación, pago, liquidación, desembolso y conciliación. La moneda y la red deben servir a ese flujo de trabajo, no al revés."
Lifshits explora el lado comercial de los pagos con criptomonedas en su serie de Cryptopolitan, Crypto That Works for Business. La primera columna, The 22% Sales Boost Hiding in Your Crypto Checkout, examinó cómo la infraestructura de pagos puede afectar el rendimiento del pago. Las futuras entregas continuarán analizando dónde los pagos con criptomonedas pueden aumentar los ingresos, reducir los costos y eliminar la fricción operativa.
La estrategia de stablecoins comienza con la función que el dinero necesita cumplir. La moneda y la red vienen después.
Acerca de NOWPayments
NOWPayments es un ecosistema empresarial de criptomonedas diseñado para ayudar a las empresas a aceptar pagos, automatizar pagos masivos, gestionar tesorería de stablecoins y escalar operaciones globales de activos digitales a través de una única infraestructura. La plataforma admite más de 350 criptomonedas, más de 30 stablecoins, opciones de liquidación flexibles y API de nivel empresarial.
Gerente de Relaciones Públicas
Angelina T
NOWPayments
angelina.tmk@nowpayments.io
Directora Comercial
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NOWPayments
kate.l@nowpayments.io
