NEXTPredict zapłacił 12 000 dolarów, aby zabezpieczyć swoją konferencję na rynku predykcyjnym

Organizatorzy konferencji poświęconej rynkom predykcyjnym zabezpieczyli konferencję na rynku predykcyjnym, płacąc 12 000 dolarów premii za kontrakty, które zwróciłyby około 3 milionów dolarów, gdyby nowojorskie lotniska stanęły w miejscu dzień przed jej otwarciem.

Transakcja, zrealizowana przez Kalshi z Susquehanna jako animatorem rynku, rozstrzyga się na podstawie tego, czy ponad połowa lotów zaplanowanych do lądowania na Międzynarodowym Lotnisku Johna F. Kennedy'ego zostanie odwołana 21 października, głównego dnia podróży przed szczytem NEXTPredict w dniach 22–23 października w Convene w Hudson Yards. Te 3 miliony dolarów stanowią całkowitą inwestycję organizatora w to wydarzenie.

Próg został wybrany jako wskaźnik zastępczy, powiedział Decrypt Pierre Lindh, współzałożyciel i dyrektor zarządzający NEXT.io. „Rozmawialiśmy z Kalshi i Susquehanna i powiedzieliśmy: »Dlaczego nie użyć zakłóceń na lotniskach jako wektora?« Ponieważ jeśli 21 października z JFK odwołanych zostanie 50% lotów, oznacza to, że coś się stało na świecie."

Ryzyko jest aż nazbyt realne. Lindh otworzył wątek na temat transakcji z wizerunkiem siebie ogłaszającego konferencję w 2020 roku, która nigdy się nie odbyła. „Kilka miesięcy później cały świat został zamknięty i straciliśmy 100% naszych przychodów za cały rok" — napisał.

Przez 13 lat i około 800 wydarzeń ekspozycja na to ryzyko powracała. Burza śnieżna uderzyła w Nowy Jork tygodnie przed marcowym pokazem firmy tam, a konflikt na Bliskim Wschodzie zaostrzył się na krótko przed jego otwarciem, pozostawiając delegatów bez możliwości podróży, a firmę przetwarzającą zwroty, powiedział. Do maja, gdy zbliżało się jej flagowe wydarzenie na Malcie, zmartwieniem były europejskie lotniska odczuwające niedobór paliwa.

"Ubezpieczenie eventowe koncentruje się na tym, co dzieje się wewnątrz obiektu" — powiedział Lindh Decrypt, opisując ochronę przed pożarami, awariami konstrukcji scenicznych i urazami. Standardowe ubezpieczenie force majeure zazwyczaj wypłaca odszkodowanie tylko wtedy, gdy wydarzenie zostanie odwołane. Jeśli huragan zamknie lotnisko, powiedział, "nie oznacza to, że musimy odwołać naszą konferencję. Prawdopodobnie oznacza to, że będziemy musieli ją zorganizować, ale przy niedoborze personelu". Koszty zostały już poniesione, a przychody już utracone, ale polisa może nigdy nie zostać uruchomiona, powiedział branżowej publikacji G3 Newswire. "Rzeczywista szkoda finansowa już wystąpiła, ale standardowe ubezpieczenie eventowe może nie zostać uruchomione, ponieważ sama konferencja się odbyła".

Force majeure historycznie "było po prostu akceptowane jako część umowy" — powiedział. "Angażujesz miliony, trzymasz kciuki".

Drugi zarzut Lindha dotyczy samego roszczenia: ubezpieczenie jest wolne w organizacji i, jak mówi, "gdy przychodzi moment, zachętą ubezpieczyciela jest znalezienie powodu, by nie wypłacić".

Rynek rozlicza się inaczej. Dochodzenie roszczenia z polisy oznacza potencjalny spór z ubezpieczycielem o to, czy okoliczności się kwalifikują, powiedział Lindh branżowej publikacji G3 Newswire, podczas gdy na rynku predykcyjnym "Kalshi jest pośrodku, ustalając, czy warunki kontraktu zostały spełnione".

Kalshi samodzielnie certyfikowała kontrakty na odwołanie lotu w Commodity Futures Trading Commission 14 lipca i zbudowała ten rynek na zamówienie, po tym jak NEXT.io zwróciło się do niej jako klient instytucjonalny. Traderzy detaliczni nie mają do niego dostępu. Niektóre przyczyny zakłóceń, w tym incydenty z dronami i zagrożenia bombowe, nie uruchamiają wypłaty.

Kontrakty spotkały się z krytyką, gdy się pojawiły, z uwagi na to, że ktoś mógłby zarobić, zakłócając loty. Lindh odniósł się do tego bezpośrednio, nazywając obawę słuszną i argumentując, że zabezpieczenie jest drugą stroną tego samego instrumentu: "Firma z realną ekspozycją, kupująca ochronę, na regulowanym rynku, z instytucjonalnym animatorem rynku po drugiej stronie".

Obie strony transakcji widzą za tym większy rynek. Dyrektor generalny Kalshi, Tarek Mansour, nazwał to "rynkami predykcyjnymi wychodzącymi poza prognozowanie i stającymi się praktyczną infrastrukturą biznesową". Joe Grubb, który kieruje rozwojem biznesu rynków predykcyjnych w Susquehanna, powiedział, że struktura pozwala na transfer ryzyka instytucjonalnego, "które historycznie nie miało ścieżki realizacji".

Lindh spodziewa się towarzystwa. "Cała nasza branża dźwigała to ryzyko na własnej skórze przez dziesięciolecia, ponieważ nie było na to instrumentu" — napisał. "Teraz jest".