Des coûts exorbitants, mais pourquoi Musk s'acharne-t-il sur Grok Bot ?

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il y a 1 heureSource: blockweeks.com
Des coûts exorbitants, mais pourquoi Musk s'acharne-t-il sur Grok Bot ?


Original | Odaily Planet Daily (@OdailyChina)

Auteur | Wenser (@wenser 2010 )Le coût est trop élevé pour être soutenable, pourquoi Musk s'acharne-t-il encore sur Grok Bot ?

Si vous suivez le compte de Musk sur la plateforme X, vous constaterez que récemment, sa fréquence à mentionner « Grok Bot » est tout simplement frénétique, rivalisant même avec la fréquence précédant les lancements de produits de Tesla et SpaceX. Une promotion à si haute fréquence a naturellement apporté à Grok Bot de plus en plus d'attention et d'utilisations, et les controverses et le scepticisme ont suivi.

Le 1er novembre, quelqu'un a interpellé Musk en disant « la consommation de quota de Grok Bot a été particulièrement rapide récemment, quand y aura-t-il une réinitialisation du quota ? » Musk a répondu que « le coût de fourniture du service pour Grok Bot est insoutenable par rapport aux revenus », et a déclaré que « même si l'ère de l'abondance de l'IA finira par arriver, une utilisation illimitée n'est pas possible à ce stade » ; il a également mentionné que le fait que les utilisateurs estiment que les forfaits à quota élevé sont devenus trop chers, et la question de savoir s'il faut abaisser les quotas et prévenir à l'avance, sont toutes des questions qui doivent être pesées.

Du fait de dénigrer publiquement les nouveaux fournisseurs de cloud il y a quelque temps à son récent pari et soutien continus en faveur de Grok Bot, ce que cela reflète n'est pas seulement l'optimisme et l'affirmation de Musk à l'égard de Grok Bot, mais cache aussi sa plus grande ambition de « s'emparer du point culminant de l'IA ». Aujourd'hui, examinons sous un angle différent si la « disposition en matière d'IA » de Musk peut fonctionner.

Derrière l'explosion de popularité de Grok Bot : le vent favorable de l'agent personnel se lève, l'équipe Cursor se donne à fond

À l'heure actuelle, nous pouvons simplement et grossièrement diviser l'industrie de l'IA en 3 couches :

  • Premièrement, les infrastructures telles que les puces, la puissance de calcul, ainsi que l'énergie et l'électricité ;
  • Deuxièmement, les grands modèles tels que GPT Astra d'OpenAI et Claude Opus 5.5 d'Anthropic ;
  • Troisièmement, les applications Agent telles que Muse de Meta et Grok Bot de Grok.

Musk a des dispositions dans ces 3 domaines, et son centre d'intérêt ne cesse de s'ajuster, se développant en coordination. Concrètement, sa disposition peut être divisée en les 3 parties suivantes :

Premièrement, la couche des puces et de la puissance de calcul, qui penche vers la construction d'infrastructures. À cet égard, la mention antérieure par Musk que la concurrence dans le secteur des fournisseurs de cloud s'intensifie et que les nouveaux acteurs pourraient faire face à une élimination et un déblaiement accélérés est un grand stratagème ouvert. Pour plus d'informations, voir « Dénigrer les nouveaux fournisseurs de cloud, le stratagème ouvert de haut niveau de Musk ». Quant à sa disposition, d'une part, il y a l'énergie électrique et les puces de puissance de calcul précédemment réservées par SpaceX, et la coopération précédemment conclue avec Anthropic fait également partie importante de sa transformation stratégique ; d'autre part, la future voie de développement a également été tracée : Musk a précédemment fait une déclaration audacieuse selon laquelle la puissance de calcul spatiale devrait dépasser la puissance de calcul terrestre d'ici la fin de 2028 ; en outre, Terafab, une entreprise de fabrication de puces créée conjointement par SpaceX et Tesla, prévoit d'atteindre la première production de masse de puces au troisième trimestre 2028. Maîtriser l'infrastructure équivaut à verrouiller à l'avance les ressources clés et à garantir qu'on est au moins en position d'invincibilité.

Deuxièmement, la couche des modèles d'IA, où les géants de l'IA sont actuellement rassemblés. Par le passé, Musk avait de grands espoirs pour Grok, mais avec le temps, le modèle Grok a toujours eu du mal à rattraper les derniers modèles d'OpenAI et d'Anthropic dans la concurrence sectorielle. Finalement, bien que l'équipe du modèle Grok ait été conservée, en mai de cette année, Musk a tout de même pris la décision de « former des alliances » — s'associer à Anthropic pour s'opposer à OpenAI. Pour plus d'informations, voir « Musk et Anthropic vont dans l'espace chercher de l'énergie ».

Enfin, il y a la couche des applications Agent, de plus en plus mature après la « fièvre du homard » d'OpenClaw au début de l'année. Muse de Meta et Manus, précédemment en difficulté, sont des précédents qui ont fourni un certain degré d'éducation des utilisateurs et de percées de scénarios pour les applications Agent. Après que l'équipe Cursor a fusionné avec succès dans SpaceXAI, Grok Bot est l'œuvre de prédilection de cette équipe. C'est précisément sous la poussée principale de l'équipe Cursor, qui poursuit la quête ultime de l'utilisateur, que Grok Bot progresse maintenant rapidement grâce à des mises à jour itératives rapides, et, soutenu par les avantages en matière de données de la plateforme X, il a encore stimulé l'expansion des scénarios et l'élan de croissance des utilisateurs de Grok Bot.

En résumé, l'introduction en bourse réussie de SpaceX cette année, l'acquisition somptueuse de Cursor avec plus de 60 milliards de dollars en actions, et une série d'accumulations antérieures ont ouvert de nouvelles possibilités pour la « stratégie IA en trois étapes de Musk : infrastructure + modèle + application ». Avec l'aide de l'application populaire Grok Bot, SpaceXAI, l'« organisation méga-groupe d'IA » sous la direction de Musk, a pour la première fois réalisé la possibilité de connecter l'amont et l'aval de l'industrie de l'IA par un chemin courbe afin de s'emparer des hauteurs du développement de la filière.

Après tout, peu importe la puissance des ressources d'infrastructure et peu importe la formidableur des grands modèles d'IA, une application est toujours nécessaire comme canal et point d'entrée pour atteindre les utilisateurs et ouvrir le marché.Dans une certaine mesure, c'est la « nouvelle solution pour l'agencement de l'industrie de l'IA » que Musk a trouvée après avoir mis fin au litige avec OpenAI.

Les préoccupations potentielles cachées derrière le « triple agencement » de Musk : stabilité de l'infrastructure, menace d'une singularité des grands modèles et concurrence acharnée au niveau des applications

Bien sûr, au moment actuel où Anthropic est sur le point d'entrer en bourse et où les actions du secteur de l'industrie de l'IA subissent une correction brutale, cela ne signifie pas que Musk et SpaceXAI peuvent déjà se reposer sur leurs lauriers. Car, du point de vue du stade de développement de l'industrie, on n'a même pas encore atteint la « seconde moitié du développement de l'industrie de l'IA », ni même le stade intermédiaire. Par conséquent, si Musk et SpaceXAI veulent occuper des positions plus avantageuses et saisir davantage d'initiatives, ils doivent encore faire face aux risques suivants :

Premièrement, la pression d'endettement de SpaceX et la garantie de stabilité de l'infrastructure. Bien que Musk soit plein de confiance dans la puissance de calcul spatiale et l'agencement des puces, à en juger par son « score de crédibilité » passé, il est encore difficile de croire pleinement au « gâteau de 2028 » qu'il a donné ; sa mention antérieure selon laquelle « SpaceX a achevé un financement par emprunt de 40 milliards de dollars lié aux GPU » a rencontré des obstacles de négociation, ce qui en est également un exemple majeur.

Deuxièmement, la menace d'un « moment de singularité » dans la bataille chaotique des grands modèles d'IA. Si les grands modèles d'IA de premier rang connaissent ensuite un « moment de singularité » de mise à jour puissante, et que les modèles phares des principaux fournisseurs d'IA de premier plan réalisent des percées historiques en matière de capacités, alors, après que les capacités du modèle Grok seront sorties du premier rang, le marché et les utilisateurs se retireront à tout moment pour se tourner vers les grands modèles d'IA les plus récents et les plus puissants.

Troisièmement, un paysage concurrentiel industriel plus intense au niveau des applications. La « fièvre du homard » d'OpenClaw au début de l'année battait son plein, mais elle a désormais été intégrée aux règles sous-jacentes des diverses applications et modèles ; Work Agent et Personal Agent ne sont que des formes et des scénarios d'application différents des applications Agent à l'heure actuelle, et il y aura inévitablement par la suite davantage de rôles et d'applications d'assistant personnel complets. Non seulement les géants de l'IA le font, mais les géants de la technologie internet se livrent également une concurrence acharnée, et les développeurs indépendants individuels ainsi que les start-ups ont également ciblé ce marché. Bien que les différences entre les modèles sous-jacents appelés soient limitées, les différences en matière d'expérience utilisateur et de pénétration au niveau des applications existent bel et bien réellement. La popularité actuelle de Grok Bot ne dit pas grand-chose en termes de nombre d'utilisateurs et de ratio entrées-sorties de ROI.

Résumé : après Work Agent et Personal Agent, la prochaine étape de l'AI Agent est Life Agent

Enfin, en tant qu'utilisateur intensif de Grok Bot, je vais brièvement partager mon expérience actuelle.

Les grands modèles d'IA ayant connu près de 4 ans de développement rapide, l'AI Agent d'aujourd'hui a officiellement franchi le seuil de « stagiaire » à « employé titulaire ». Les tâches liées aux employés subalternes peuvent déjà être confiées en toute confiance à Grok Bot, Muse, et aux applications nationales telles que WorkBuddy et Qwen, à condition que la gestion de la sécurité et les sauvegardes de reprise après sinistre soient bien effectuées. Ensuite, le prochain « champ de bataille stratégique » de l'AI Agent se situe dans les scénarios de consommation en ligne et hors ligne : habillement, alimentation, logement, transport, repas, boissons, loisirs, voyages, achats, divertissement, etc.

Cela signifie non seulement un environnement de paiement plus complexe et changeant ainsi que des montants de paiement pouvant être importants ou faibles, mais aussi que le marché des utilisateurs imposera des exigences plus élevées aux applications d'AI Agent en matière de commodité, d'intégration, de planification à haute fréquence et d'autres aspects de performance.

Hier, la salle de livestream du célèbre streamer e-commerce Li Jiaqi a également officiellement ouvert l'achat et la vente de « forfaits de quotas d'AI Token », ce qui signifie que l'« AI Token » entre dans les foyers ordinaires tout comme les outils de paiement mobile tels qu'Alipay et WeChat Pay. Ce qui reste à Grok Bot et à Musk, ce n'est pas seulement la vaste proposition de construction de ressources d'infrastructure, mais aussi des questions plus raffinées telles que l'amélioration de la productivité par unité de Token et des taux de conversion de la puissance de calcul.

Le point culminant de l'industrie de l'IA ne concerne pas seulement les grands modèles sous-jacents ; les applications qui interagissent réellement avec les utilisateurs de première ligne méritent également une grande attention.



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